Una de las características básicas de los blogs es que se trata de espacios abiertos a la participación en los que los comentarios de los visitantes no son sólo bienvenidos, sino necesarios. El feedback de la gente que te lee, sus opiniones, su visión de los temas sobre los que escribes, te ayuda a obtener un punto de vista distinto, matizado y en ocasiones contrapuesto al tuyo, algo de vital importancia. Así pues, es fundamental no poner barreras absurdas que les impidan dejar constancia de lo que piensan en todo momento.

Bueno, al menos eso pensaba hasta ahora, porque acabo de entrar en las bitácoras de Libertad Digital y he descubierto estupefacto que para poder escribir un comentario primero hay que pagar. Esta es la captura que he realizado:

La disculpa que dan para justificar tal medida es que antes había muchos usuarios que, y cito textualmente, «vampirizaban sus recursos». Dicho de otra manera: que aprovechaban la ocasión para trollear a gusto… o para dejar comentarios que no seguían la línea editorial de este diario

No seré yo el que les diga a los de Libertad Digital qué es lo que deben hacer con su negocio, pero no os negaré que me parece surrealista que a estas alturas de la vida todavía haya medios que limiten la participación de sus lectores con medidas de este tipo. Seguro que hay mil y una formas menos intrusivas de librarse de los trolls de turno sin dinamitar la interacción con la gente que te visita regularmente.

Toshiba está a punto de cesar la producción de reproductores y discos HD-DVD tras comprobar cómo poco a poco pero de manera inexorable ha ido perdiendo los apoyos de las grandes productoras de Hollywood y cómo ahora Wal-Mart, la mayor cadena de supermercados de Estados Unidos, ha dado la puntilla a su formato tras anunciar que las únicas películas en alta definición que venderá serán Blu-Ray.

El mercado de la alta definición es todavía pequeño, mucho más de lo que pensaban sus promotores cuando se lanzaron a esta guerra de formatos, y la realidad con que se han topado unos y otros no admite más paños calientes: las ventas de discos Blu-Ray están por debajo de lo esperado y las de HD-DVD rozan lo ridículo. Guste o no, el DVD sigue siendo la opción escogida por la mayor parte de los consumidores.

Ante este panorama, Toshiba ha decidido tirar la toalla y abandonar el formato que había promovido. Las pérdidas para este año van a ser de las que hacen época -se especula que podrían ser de decenas de miles de millones de euros- y no es cuestión de seguir dilapidando el dinero por una tecnología que no tiene ninguna posibilidad de triunfar.

Tras esta decisión, el camino queda expedito para el Blu-Ray, que se va a quedar sin competencia durante un tiempo en el campo de la HD. ¿Tenemos ante nosotros, por tanto, al formato que sustituirá al DVD?. No sabría qué deciros. Los reproductores necesarios para visionar las películas BR son carísimos y el porcentaje de penetración de los televisores compatibles con la alta definición, necesarios para apreciar el salto en la calidad de imagen respecto a los DVDs, todavía es bajo.

Pese a llevar más de una década en el mercado, la salud del formato DVD sigue siendo de hierro, y aunque sus ventas a nivel global han comenzado a declinar ligeramente, todavía le queda cuerda para rato. Así pues, no tengo nada claro que el Blu-Ray vaya a ocupar su lugar en las preferencias de la gente en los próximos 2 ó 3 años.

El Googlebot es el robot de búsqueda que ha desarrollado Google para que recorra la web y le informe en tiempo real de las actualizaciones que se llevan a cabo en las páginas que el buscador tiene indexadas en su base de datos, así como de las nuevas webs que día tras día surgen en Internet.

En eVisibility han tirado de imaginación para tratar de hacerse una idea de cómo sería el logo, la imagen, que mejor describiría a esta herramienta de Google. Creo que les ha quedado más que bien:

La directiva de Yahoo tiene ante sí una dura tarea: tras rechazar la oferta de Microsoft por considerarla insuficiente, ahora deben demostrar a sus accionistas que la empresa realmente vale mucho más, que son competitivos y que están bien posicionados para las nuevas oportunidades de negocio que los cambios en el uso de Internet están propiciando.

Para empezar, acaban de lanzar una versión remozada de Yahoo Video, un portal que, siguiendo la estela marcada por YouTube, permite subir vídeos caseros, visionarlos, escribir comentarios explicando qué nos parecen e incluirlos en blogs, foros y webs de todo tipo. El diseño, todo hay que decirlo, me parece muy atractivo, pero a nivel de funcionalidad aporta más bien poco respecto a lo que había hasta la fecha.

¿Diferencias respecto a YouTube? Algunas, aunque no muchas. Lo más destacable es, a mi modo de ver, que los vídeos se presentan en formato panorámico y que en la portada del sitio, además de las grabaciones realizadas por los usuarios, se pueden encontrar contenidos «exclusivos». Sirva como ejemplo que ahora mismo la home de Yahoo Video está copada por el tráiler de Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull, la última entrega de la saga creada por George Lucas y Steven Spielberg:

El original a toda pantalla (tiene una resolución de 1280×1024) lo podéis encontrar en ese gran repositorio de imágenes que es Deviant Art (vía Rubén Domfer).

Los 44.600 millones de dólares que Microsoft ha ofrecido por Yahoo es una cifra que quita el hipo pero, en contra de lo que pudiera parecer, no es la mayor que se ha ofrecido en los últimos 10 años por la compra de una empresa ligada a las nuevas tecnologías. Ni de lejos además.

Este honor corresponde al dúo AOL/Time Warner. Y es que en enero del 2000, en plena burbuja puntocom, ambas compañías anunciaron su intención de unirse en una operación que acabó dejando a America Online con el 55% del nuevo gigante recién creado. La mastodóntica fusión se calcula que costó unos 181.600 millones de dólares de la época. Casi nada.

Este y otros datos están recogidos en una gráfica que Valleywag ha elaborado a partir de los datos proporcionados por Thomson Financial y que muestra las 15 mayores compras que han tenido lugar en el sector tecnológico desde 1998:

Tal cual. El Wayne County Employee’s Retirement System de Michigan, que cuenta con 13.600 acciones de Yahoo, ha presentado una demanda contra la junta directiva de la empresa por no aceptar la propuesta de compra de 44.600 millones de dólares efectuada por Microsoft. Hay mucho dinero en juego y no son pocos los que a estas alturas quieren desprenderse cuanto antes de los títulos de una compañía que sólo durante el año pasado vio bajar su capitalación bursátil un 32%.

No son los únicos que han decidido llevar ante los tribunales a los máximos órganos ejecutivos de Yahoo. La semana pasada se presentó otra demanda, en este caso en Santa Clara, en la que se argumenta que al rechazar la oferta de Microsoft, la dirección de la empresa no ha cumplido con su deber de velar por los intereses de los accionistas y en lugar de ello han optado por preservar, al precio que sea, sus extraordinariamente bien remunerados empleos.

De seguir así las cosas, no sería de extrañar que en los próximos días las demandas de accionistas defraudados ante la actitud y el posicionamiento de Jerry Yang y su junta directiva se multiplicaran. En los negocios, ya se sabe, la pasta es lo único importante.