Como es de sobras conocido, Microsoft emprendió la semana pasada una ronda de despidos masivos que afectaron a más de 9.000 empleados, la mayoría de Xbox Game Studios. Ahora, uno de las personas afectadas por estos recortes ha expuesto las prácticas y estrategias que se emplean en la división de videojuegos de la multinacional estadounidense.

Y es que, tras recibir la notificación de que había perdido su puesto de trabajo, uno de los exdirectores de desarrollo del área de negocio de Xbox ha procedido a actualizar su perfil en LinkedIn con la esperanza de encontrar cuanto antes una oferta laboral que se adecúe a su trayectoria profesional.

Iain MacIntyre, que es el nombre de este individuo, explica en su renovado perfil que durante su etapa en Game Pass ha negociado más de 500 acuerdos con todo tipo de estudios externos, desde indies hasta otros de gran tamaño, por cantidades que han oscilado entre los 50.000 y los 50.000.000 de dólares:

Así mismo, MacIntyre remarca que ha colaborado en la expansión de Game Pass desde su creación hasta la actualidad, cuando posee más de 30 millones de suscriptores.

Estos datos, procedentes de una persona que ha ostentado un cargo de responsabilidad en este servicio de suscripción, nos dan la oportunidad de saber por primera vez las cantidades concretas que Microsoft ofrece a los estudios y distribuidoras third-parties para convencerlos de llevar sus proyectos a Game Pass.

Algo que no siempre es fácil, puesto que incluir un juego en este servicio implica en la mayoría de ocasiones una disminución directa en las ventas tradicionales. Eso, claro está, debe ser compensado económicamente. Ahora ya sabemos cómo: los desarrolladores independientes reciben sumas en torno a los 50.000 dólares, mientras que los títulos AAA perciben millones. En algunos casos, decenas de millones.

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LinkedIn ha superado esta semana la barrera de los 1.000 millones de usuarios, cuando se cumplen veinte años desde su creación. Esta red social enfocada al uso empresarial y al empleo ha confirmado que el 80% de sus nuevos miembros proceden de fuera de Estados Unidos, una estadística que ha querido utilizar para poner de relieve su importancia a nivel global.

Esta marca la consolida como una de las redes sociales más populares del planeta y, con diferencia, la más destacada de su sector. Por delante, sólo tiene a Facebook, que encabeza esta particular clasificación con más de 3.000 millones de usuarios, seguida de YouTube con 2.562 millones, Instagram con 2.000 millones, WeChat con 1.313 millones y TikTok con 1.090 millones.

Coincidiendo con esta efeméride, LinkedIn ha anunciado que los suscriptores a su plan Premium tendrán pronto a su disposición nuevas herramientas basadas en la inteligencia artificial que les ayudarán a determinar las ofertas de trabajo que mejor se ajusten a sus respectivos perfiles profesionales.

Incluirán sugerencias sobre las habilidades y conocimientos que deberían adquirir para tener más opciones de mejorar en el ámbito laboral, así como cambios en los perfiles que los hagan más atractivos a las empresas que estén buscando candidatos.

LinkedIn también va a estrenar una nueva opción que puede resumir artículos de cierta longitud en unos pocos puntos de fácil lectura. Lo que hace especial a esta función es que adapta los contenidos al perfil de cada usuario, incidiendo en aspectos distintos dependiendo de la profesión de la persona a la que van destinados.

Estas novedades llegan apenas quince días después de que la empresa haya llevado a cabo una reducción de plantilla por segunda ocasión en lo que llevamos de año, después de la que efectuó en mayo. Unas decisiones que han dejado sin empleo a más de 1.000 trabajadores y que se suman a las que han tomado recientemente otros gigantes tecnológicos como Microsoft, Google, Amazon, IBM, Meta o Electronic Arts.

FOTOGRAFÍA: SOUVIK BANERJEE

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LinkedIn se ha sumado a la ola de empresas tecnológicas que están acometiendo reducciones de plantilla en lo que llevamos de año y ha anunciado que va a despedir a 668 empleados. Es la segunda ocasión que toma una medida de estas características este ejercicio, después de que en mayo prescindiera de 716 empleados.

En un comunicado genérico y frío como pocos, LinkedIn ha señalado que con esta medida se pretenden adaptar las estructuras organizativas de la compañía y racionalizar la toma de decisiones. Así mismo, señala que se van a mantener las inversiones en sectores considerados estratégicos para su futuro, aunque no especifica cuáles son.

La decisión de LinkedIn llega apenas unos días después de que Qualcomm haya hecho público que va a despedir a 1.258 empleados y de que Epic Games haya anunciado que va a hacer lo propio con el 16% de su plantilla. Microsoft, Google, Meta, Electronic Arts, Dropbox, Disney, Amazon, Dell o IBM también han tomado decisiones similares en lo que llevamos de año para reducir costes.

Tal y como están las cosas, es muy probable que otras multinacionales del sector de las nuevas tecnologías adopten medidas del mismo estilo antes de que finalice un año en el que decenas de miles de trabajadores están pagando muy caro las malas decisiones de las más altas instancias de algunas empresas. Lo de casi siempre, vaya.

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En septiembre del año pasado, Naughty Dog publicó en la PlayStation 5 The Last of Us Parte I, un remake del juego del mismo nombre que introdujo sustanciales mejoras gráficas, en las animaciones, en el sistema de combate y en la exploración respecto al original que se lanzó en 2013 en la PlayStation 3.

Pues bien, todo hace indicar que no va a ser el último título de esta franquicia que va a ser adaptado para la PS5. Y es que, fruto de una filtración accidental, hemos sabido que Naughty Dog está trabajando en un remaster de The Last of Us Parte II para la nueva consola de Sony.

La fuente de esta noticia es un artista llamado Mark Pajarillo que trabaja para Naughty Dog desde el año 2021. En su perfil de LinkedIn señala que es, y cito textualmente, "el responsable de supervisar la producción de todos los elementos artísticos, incluidas armas y accesorios interactivos, para dos títulos emblemáticos: The Last of Us Parte I y The Last of Us 2: Remasterizado".

Aquí tenéis la captura de pantalla:

No es la primera vez que surgen noticias que apuntan en esta dirección. Gustavo Santaolalla, el compositor argentino que ha creado la banda sonora de esta saga, deslizó en una entrevista que concedió en julio que una versión mejorada del juego estaba en desarrollo.

The Last of Us Parte II se lanzó en exclusiva para la PlayStation 4 en junio de 2020. A pesar de ser aclamado por los medios especializados, no consiguió repetir el éxito comercial de la primera entrega y fue objeto de una crítica furibunda por parte de ciertos sectores debido a su historia y a algunos de sus personajes. Una situación que se podría ver remediada con las ventas adicionales que consiga una vez llegue a la PlayStation 5.

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Los balances económicos que presentan empresas como Apple, Facebook, Microsoft o Google a finales de cada ejercicio arrojan cifras de beneficios espectaculares desde hace años. Unos resultados que se fundamentan en el desarrollo y explotación de gadgets y aplicaciones de alto valor añadido con los que dan servicio a millones de personas en todo el mundo.

Este modelo de negocio basado en el I+D constante es sólo posible gracias a la elevada capacitación del capital humano que emplean. De ahí que las decenas de miles de trabajadores altamente cualificados con los que cuentan en sus plantillas perciban sueldos muy generosos y dispongan de condiciones laborales excepcionales.

Unos salarios astronómicos que no están sólo al alcance de los ingenieros y diseñadores senior, sino que también llegan hasta los becarios que estas compañías reclutan directamente de las universidades. Aquellos que pasan las pruebas de selección y entran a trabajar en prácticas cobran cantidades que sobrepasan sobradamente las que reciben muchos profesionales con años de experiencia de otros sectores.

Buena prueba de ello es la lista que, como todos los años, ha elaborado Glassdoor con las 25 compañías que más pagan a sus becarios a partir de los datos que han facilitado de manera anónima sus propios empleados. Es ésta:

La primera posición es para la empresa de software Palantir Technologies, cuyos becarios cobran de media 7.012 dólares mensuales. A continuación encontramos a la conocida VMware, con 6.966 dólares, Twitter con 6.791 dólares, LinkedIn con 6.230 dólares, Facebook con 6.213 dólares, Microsoft con 6.138 dólares, eBay con 6.126 dólares, Exxon Mobil con 5.972 dólares, Google con 5.969 dólares, Apple con 5.763 dólares, Amazon con 5.631 dólares y Nvidia con 5.446 dólares.

Como se puede ver, 11 de las 12 empresas que más pagan a los trajabadores en prácticas se dedican al sector de las nuevas tecnologías. La única excepción es la petrolera Exxon Mobil. Con estos sueldos, a los que hay que añadir la calidad de sus instalaciones y los servicios adicionales que ofrecen en forma de restaurantes, guarderías o salas de juegos gratuitas e integradas en las oficinas, no es de extrañar que luego sean algunas de las compañías más innovadoras del mundo.

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Deep Nishar, vicepresidente de LinkedIn, acaba de confirmar que esta red social de carácter profesional ha superado hace unas horas la barrera de los 200 millones de usuarios registrados. Una cifra redonda que pronto quedará minimizada por las marcas que se van a ir sucediendo en el futuro dado que actualmente el ritmo de creación de nuevas cuentas es, por increíble que parezca, de 172.800 al día.

Disponible en 19 idiomas, los países en los que LinkedIn tiene una mayor penetración son los siguientes:

• Estados Unidos (74.000.000 de usuarios)
• India (18.000.000 de usuarios)
• Brasil (11.000.000 de usuarios)
• Reino Unido (11.000.000 de usuarios)
• Canadá (7.000.000 de usuarios)

Los estados en los que está experimentando un crecimiento más rápido son, por este orden, Turquía, Colombia e Indonesia. Eso en términos globales, porque donde el incremento de usuarios que hacen uso de los servicios de esta red mediante sus smartphones está siendo más pronunciado es en China, Brasil, Portugal, India e Italia.

Un dato que te interesará si formas parte de LinkedIn es que los 5 sectores que tienen una mayor presencia son estos:

• Tecnologías de la Información (4.000.000)
• Servicios Financieros (2.030.000)
• Educación Superior (1.950.000)
• Ingeniería Informática (1.650.000)
• Telecomunicaciones (1.590.000)

Por otra parte, las personas con un mayor número de seguidores son Richard Branson, Barak Obama, Deepak Chopra, Tony Robbins y Jeff Weiner.

A nivel comparativo, y aunque son propuestas muy diferenciadas destinadas a públicos y escenarios no siempre coincidentes, conviene señalar que Facebook superó los 1.000 millones de usuarios activos en octubre. Y remarco lo de activos porque los 200 millones de LinkedIn son "únicamente" personas registradas mientras que la información proporcionada por FB hace referencia a quienes además de darse de alta han utilizado la red en el último mes.

Es decir, que Facebook sigue aventajando cómodamente tanto a LinkedIn como al resto de redes sociales. Sea como fuere, la marca alcanzada por esta última es digna de ser reseñada puesto que estamos ante un servicio profesional con un uso muy determinado que ha conseguido convertirse en sólo unos años en la referencia indiscutible para quienes quieren tejer relaciones de negocios y mejorar laboralmente.

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Los últimos días de cada año se aprovechan tradicionalmente para pasar revista a lo más destacado que ha sucedido a lo largo y ancho del curso que está a punto de finalizar. El sector tecnológico no es, desde luego, ajeno a ello. De ahí que esta semana, por ejemplo, se hayan publicado numerosos informes repasando lo acontecido en el sector de la telefonía móvil, explicando cuáles han sido las búsquedas más populares en Google o mostrando los tráilers más vistos en YouTube.

Siguiendo con esta buena costumbre, hoy voy a echar un vistazo a cómo le han ido las cosas a algunas de las mayores multinacionales tecnológicas, cuánto han ganado y cuál ha sido su comportamiento en comparación con la competencia durante el 2012. Para ello voy a echar mano de la gráfica que hay bajo estas líneas, en la que se expone de manera muy clara datos realmente interesantes como los beneficios netos, el incremento porcentual de los ingresos y la evolución de las acciones a lo largo del año.

Tal y como se puede apreciar en la gráfica, la compañía que con muchísima diferencia ha ganado más dinero durante los nueve primeros meses del año (los únicos en los que dichas compañías han presentado los balances económicos correspondientes) ha sido Apple. De enero a septiembre ha obtenido unos beneficios netos de 28.700 millones de dólares, una cifra gigantesca que, además, se va a ver incrementada sustancialmente con las ventas de la campaña navideña y los lanzamientos del iPhone 5 y del iPad Mini.

La segunda plaza, a mucha distancia, es para Samsung, que se ha beneficiado de su buen hacer en el segmento de la telefonía móvil para lograr unas ganancias netas de 14.600 millones de dólares. El tercer lugar es para Microsoft, con 9.000 millones de dólares, seguida de Google con 7.900 millones de dólares, Yahoo! con 3.700 millones de dólares, eBay con 1.900 millones de dólares, Groupon con unos discretos 14 millones de dólares y LinkedIn con 10 millones de dólares. Facebook y Amazon, en cambio, han perdido respectivamente 11 y 137 millones de dólares.

Si nos centramos en el crecimiento porcentual de los ingresos, vemos cómo LinkedIn ha sido la empresa más destacada en dicho capítulo, con un incremento del 89%, seguida de Groupon con un 52%, Facebook con un 36%, Google y Apple con un 35%, Samsung con un 32%, Amazon con un 27%, eBay con un 22% y Microsoft con un exiguo 1%. Yahoo! se sitúa a la cola tras decrecer un 1%.

El comportamiento en bolsa de estos gigantes de las nuevas tecnologías ha sido muy dispar. LinkedIn y eBay, por ejemplo, han tenido un año redondo en este aspecto después de que sus acciones hayan subido más de un 50%. Tampoco les ha ido mal a Amazon, Samsung, Apple y Yahoo, todas ellas con resultados positivos. En cambio, Google, Microsoft, Facebook y, sobre todo, Groupon, han visto cómo sus títulos se han devaluado en bolsa y hoy valen menos que a finales del 2011.

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Vía | What If LinkedIn Was Invented in the ’80s?.

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