Los estudios de cine, las grandes discográficas y las productoras de televisión han cobrado más de 1.000 millones de dólares por los vídeos con escenas de películas, videoclips y programas de TV que la gente ha subido a YouTube en los últimos años.

Estos pagos han sido posibles gracias a la introducción en el 2007 de la tecnología ContentID, que permite identificar los contenidos protegidos por derechos de autor que los internautas suben a los servidores de YouTube y que da la opción a estas compañías de solicitar su borrado o bien de autorizar que se coloque publicidad en los mismos para quedarse con los ingresos que generan.

En la actualidad están adheridos a este programa más de 5.000 organizaciones, que en ocasiones ganan más dinero por la publicidad que incluyen en este tipo de vídeos que por la de los contenidos que suben a sus canales oficiales. Pero la relación entre YouTube y los grandes conglomerados multimedia no fue siempre tan idílica como aparenta ser ahora.

Y es que, para llegar a la situación actual, hicieron falta años de juicios y de duras negociaciones. Unas tiranteces que no se aparcaron hasta que unos y otros comprendieron que lo más sensato para ambas partes era enterrar las hachas de guerra, trabajar de manera conjunta y beneficiarse económicamente de la gigantesca audiencia que posee YouTube.

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La industria discográfica se ha visto envuelta en los últimos años en una oleada de transformaciones tecnológicas que la han obligado a reformar su modelo de negocio, que durante décadas había girado en torno a la venta de música en formatos físicos, primero en forma de vinilos y cassettes, y más tarde en CD.

El cambio radical que la irrupción de los smartphones e Internet ha supuesto en la manera en que los consumidores accedemos a las canciones de nuestros grupos y artistas favoritos ha forzado a los grandes sellos musicales, no sin mostrar grandes reticencias, a apostar por el modelo digital.

Ello se ha visto reflejado en la evolución paulatina que han experimentado sus fuentes de ingresos, tal y como recoge la gráfica que encabeza este artículo. A comienzos de la década de los '80, las ventas de los discos de vinilo y los cassettes aportaban la práctica totalidad de las ganancias de estos emporios. Con la aparición del CD unos años más tarde, el mercado dio la espalda a los antiguos formatos y durante un decenio nos encontramos con un monocultivo asentado en la comercialización de Compact Discs.

Servicios basados en la compra de canciones por Internet como iTunes vinieron a satisfacer las demandas de una parte de los consumidores a partir de mediados de la década pasada y compensaron la caída en las ventas de CD como consecuencia de la piratería y de la obsolescencia de este formato, que ya no se adecuaba a las necesidades de la sociedad.

Como se aprecia en la imagen superior, en los últimos años la compra de música por Internet está compartiendo protagonismo con la popularización de servicios de música por streaming como Spotify, que permiten a sus usuarios escuchar millones de canciones pagando una suscripción mensual o bien de manera gratuita pero con publicidad.

Entre uno y otro generan más de la mitad de los ingresos de las discográficas. Unas empresas que hasta hace no demasiado aprovechaban cualquier oportunidad que se les presentaba para desmerecer los modelos de negocio basados en aplicaciones online. Apuesto a que, visto cómo ha evolucionado el sector, ahora se guardarán muy mucho de seguir haciéndolo...

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El 1 de octubre entraron en vigor en Japón unos cambios legislativos que castigan con extrema severidad las descargas de contenidos sujetos a derechos de autor como música, películas o series de televisión y que pueden suponer para los infractores penas de hasta dos años de prisión.

La reforma legal ha tenido como mayor valedora a la industria discográfica nipona, la segunda mayor del mundo por volumen de ventas, que durante años se ha venido quejando de que la piratería mermaba las ventas de sus artistas, inflingía pérdidas millonarias a sus cuentas de resultados y costaba puestos de trabajo en un sector que mueve miles de millones al año.

Si ahora mismo tienes la sensación de haber leído estos argumentos con anterioridad es debido a que la práctica totalidad de las entidades gestoras de los derechos de autor y sellos musicales del mundo mundial parecen hacer uso del mismo manual de razonamientos/excusas/pretextos para atacar a los internautas y defender su modelo de negocio.

El caso es que, según las disqueras, una vez los habituales de los programas P2P vieran que podían pasarse una temporada en la cárcel por bajarse canciones abandonarían esa perversa e insana costumbre y, por algún misterio insondable que sólo ellas conocían, empezarían a comprar esa misma música en comercios o tiendas online.

El problema es que, a la vista de los datos, sus profecías no se están cumpliendo. De hecho, está sucediendo lo contrario, puesto que según una encuesta realizada por Livedoor News en Japón la venta de música está bajando a un ritmo acelerado y, lo que es peor, los consumidores muestran menos interés que nunca en los nuevos discos que salen al mercado.

De acuerdo al estudio llevado a cabo por esta empresa, el 68% de los encuestados confiesa no haber gastado ni un sólo yen en música a lo largo del último mes, el porcentaje más elevado que se ha dado en el país asiático en relación a este capítulo en casi 10 años.

A la vista de estos resultados, será interesante comprobar cuál es la reacción de las discográficas japonesas. ¿Bajarán los precios de los discos? ¿Sacarán mejores canciones? ¿Promocionarán a grupos menos comerciales? ¿Apostarán por la distribución digital de su extensísimo catálogo y no confiarán su suerte casi en exclusiva, como hasta ahora, al formato CD? ¿O por contra continuarán como siempre y optarán simplemente por culpar a la pérfida Internet de sus males presentes y futuros?

He de confesar que como futurólogo no valgo un céntimo, pero repasando las reacciones que históricamente han tenido este tipo de empresas en lo que llevamos de siglo XXI, si tuviera que apostar por una opción me decantaría por esta última

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