La imagen que veis a la derecha ha sido generada con uBrowser, un navegador que utiliza el motor de renderización de Gecko y OpenGL para modificar la forma en que se muestran las webs.

Así, uBrowser es capaz de generar un cubo, una esfera o una bandera en movimiento con el contenido de cualquier página.

Los efectos son sorprendentes, si bien la navegación se torna en ocasiones un tanto confusa. Pese a ello, os recomiendo que lo probéis porque a buen seguro que os impactará.

Podéis descargar tanto el programa como el código fuente desde este enlace.

Hace tan solo unos minutos que ha acabado la ceremonia de apertura de los Juegos Olímpicos de Invierno que se van a celebrar hasta el 26 de febrero en la ciudad italiana de Turín. Al igual que ha venido haciendo con otras efemérides de similar importancia, Google ha sustituido su logo habitual por otro diseñado especialmente para este evento:

La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones ha decidido eliminar el sistema de precios regulados, conocido como ‘price cap’, que estaba en vigor desde agosto del 2000 y que limitaba enormemente las ofertas que podía ofrecer Telefónica a sus clientes.

Seis años atrás, la regulación de precios nació con el propósito de evitar que la antigua empresa pública aplastara a la competencia dentro de un sector que estaba dando sus primeros pasos en España. Desde entonces, la CMT ha ayudado a que Wanadoo, Ya.com y Jazztel pudieran crear su propia cartera de clientes y asentarse en el mercado al no permitir que Telefónica lanzara ofertas que el resto de compañías no podían ofrecer por ser anticompetitivas.

Asimismo, Telefónica se ha visto obligada a alquilar su red a dichas empresas para que estas pudieran ofrecer el ADSL a sus clientes. Todas ellas han podido acceder a la infraestructura de la multinacional española en unas condiciones muy ventajosas, por lo que el negocio ha sido redondo.

A cambio de todas estas prevendas, se suponía que las operadoras invertirían importantes sumas de dinero en crear sus propias redes para que en unos años no dependieran tanto de Telefónica. Pero a excepción de Jazztel y (últimamente) Ya.com, el resto de compañías de telecomunicaciones presentes en el mercado estatal han preferido recoger beneficios y dejar las inversiones en infraestructuras para más adelante.

Visto lo visto, la decisión de la CMT es de lo más coherente. Aún así, y habida cuenta de la diferencia abismal que todavía existe entre la cartera de clientes de Telefónica y del resto de operadoras, el organismo público ha avisado que no permitirá que la compañía española «comercialice ofertas minoristas, tanto generales como personalizadas, que impliquen riesgos para la libre competencia».

Tazas, peluches, libros, gorras, chapas, bolsas de deporte y, por supuesto, camisetas. De un tiempo a esta parte la Red está plagada de páginas en las que es posible adquirir cualquiera de estos productos y muchos otros que me dejo en el tintero a precios, en ocasiones, descabellados.

Pero hace un rato, y a través de Menéame, he encontrado una camiseta con un mensaje que me ha gustado especialmente:

En unos momentos en los que existe una tremenda competencia entre determinados bloggers por ver quién es el que consigue atraer a un mayor número de visitantes, no cabe duda que el logotipo de la prenda en cuestión es rompedor

Resident Evil 4 ha recibido el galardón al mejor videojuego del año en los Premios que cada año celebra la publicación online 1UP. En la votación final que han llevado a cabo los lectores de esta revista ha superado a otros títulos como Civilization IV, God of War, Guild Wars o Splinter Cell Chaos Theory.

La lista completa con los ganadores de esta edición es la siguiente:

1. Mejor videojuego del año: Resident Evil 4 (Capcom)
2. Título más innovador: Nintendogs (Nintendo)
3. Mejor juego de acción: Resident Evil 4 (Capcom)
4. Mejor videojuego de aventuras: Shadow of the Colossus (SCEA/Capcom)
5. Mejor juego de lucha: Soul Calibur III (Namco)
6. Mejor título multijugador masivo: Guild Wars (NCsoft/ArenaNet)
7. Mejor multijugador online: Battlefield 2 (EA Games/Digital Illusions)
8. Mejor juego de puzzles: Lumines (Ubisoft/Q Entertainment/Bandai)
9. Mejor videojuegos de carreras: Mario Kart DS (Nintendo)
10. Mejor juego de rol: Dragon Quest VIII: Journey of the Cursed King (Square Enix/Level 5)
11. Mejor shooter: Call of Duty 2 (Activision/Infinity Ward)
12. Mejor videojuego de deportes: Madden NFL 2006 (EA Sports)
13. Mejor juego de estrategia: Civilization IV (2K Games/Firaxis)

Yahoo! está realizando una encuesta entre los usuarios que utilizan su correo web en la que plantea una pregunta que resulta cuando menos curiosa: «¿Qué pediríais a cambio de convertir a Yahoo! Search en vuestro buscador de cabecera?»

Según News.com, los directivos de la compañía norteamericana están estudiando la posibilidad de lanzar un programa que recompense con nuevos servicios a quienes hagan de Yahoo! Search su herramienta de búsqueda habitual.

De confirmarse la noticia, los internautas que se adhieran a esta campaña deberán registrarse y utilizar un cuadro de búsqueda especial con el que Yahoo! pueda validar que realmente utilizan su buscador. A cambio recibirán incentivos como la ausencia de publicidad en su correo web, espacio ilimitado para Yahoo! Mail, 5 descargas de música gratuitas al mes, descuentos en suscripciones a Yahoo! Music, acceso al correo vía POP, o vales para realizar llamadas vía telefonía IP.

La Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación ha publicado los resultados de la encuesta que ha realizado este año entre los internautas españoles. La cantidad de datos que proporciona el informe es abrumadora, así que paso a reseñaros los que considero más importantes:

1. El buscador más popular es Google, con un 45,3% de los votos, seguido de Yahoo, con un 17,8%, MSN, con un 6,7%, Terra, con un 5,8% y Altavista, con un 4,1%
2. El 64,1% utiliza ADSL, el 20,8% se decanta por el cable, un 12,1% va todavía con una línea telefónica convencional, un 0,2% mediante PLC y otro 0,2% vía satélite
3. La velocidad de acceso más habitual en los hogares es de 1 Mbps, con un 41,6%, seguida de los 2 Mbps con un 12,1%, los 4 Mbps con un 11%, 512 Kbps con un 10,1%, 56 Kbps con un 9,4% y 256 Kbps con un 4,3%
4. El modelo de pago elegido por la mayor parte de los encuestados es la tarifa plana, con un 84,7% del total, mientras que los contratos variables en función del consumo representan el 6,1% y la tarifa semiplana el 5%
5. Un 51,6% de los internautas todavía no dispone de un servicio que integre conexión a Internet y llamadas gratuitas. Un 30% tiene acceso a la Red + llamadas nacionales y un 16,6% cuenta con Internet + llamadas locales
6. Un 33,5% de los encuestados se confiesa cliente de Telefónica, mientras que Ono acapara otro 21,7%, Wanadoo un 12,7%, Ya.com un 9%, Terra un 5,4%, Jazztel un 4%, R un 2,3% y Euskaltel un 2,2%
7. El uso del correo electrónico es habitual entre un 96,3% de los internautas, mientras que los programas de mensajería instantánea son utilizados por un 67,9% de los encuestados, los programas P2P por un 42,6% y la telefonía IP por un 7,1%
8. Un 62,4% de los encuestados coincide en que el mayor problema cuando navegan son los virus, mientras que el exceso de publicidad se sitúa en segundo lugar con un 62,1% de los votos, la velocidad de navegación recibe un 49,6%, el coste de las conexiones un 45% y la escasa calidad del acceso a Internet un 27,5%
9. Un 39% de los internautas se conecta a través de redes Wi-Fi

Últimamente parece que se ha puesto de moda que los grandes ejecutivos estadounidenses se reduzcan su sueldo anual a 1 dólar. Ya lo han hecho en Google, Apple, Pixar, Kinder Morgan o Capital One Financial y el número de empresas que se apuntan a este hábito no hace sino aumentar cada día que pasa.

Pero, ¿por qué lo hacen? ¿Realmente nos encontramos ante personas dispuestas a renunciar a sueldos multimillonarios por una simple «moda»? La respuesta, como todos supondréis, es que NO.

A través de Minid acabo de comprobar que todos estos ejecutivos tienen una cosa en común: poseen millones de acciones de sus compañías que les reportan miles de millones de dólares de beneficios. Sin ir más lejos, Sergey Brin, co-fundador de Google, ha vendido en el último año y medio 6,5 millones de títulos por los que se ha embolsado 1.680 millones de dólares, mientras que su compañero Larry Page ha hecho lo propio con 5,8 millones de acciones que le han proporcionado unas ganancias de 1.400 millones de dólares.

Por su parte, Richard Kinder, fundador y presidente de Kinder Morgan tiene en su poder 24 millones de acciones de su empresa que le han permitido aumentar su fortuna personal una media de 18 millones de dólares cada trimestre después que la compañía haya entregado un dividendo a sus accionistas de más de 3 dólares por título.

Casos similares podemos encontrar en el resto de multinacionales que han decidido pagar a sus directivos sueldos de tan solo 1 dólar al año.

Y es que si nos paramos a repasar la lista de las personas más ricas del mundo que cada año elabora la revista Forbes descubrimos que Larry Page (Google), Sergey Brin (Google), Steve Jobs (Apple y Pixar), Richard Kinder (Kinder Morgan) o Richard Fairbank (Capital One Financial) están cómodamente asentados en las primeras plazas de la clasificación. Tontos no son, eso es evidente.